La elevada demanda de toallitas desinfectantes durante la pandemia de COVID-19 en 2020 y 2021 generó una inversión sin precedentes en telas no tejidas spunlace, uno de los materiales de sustrato más populares en el mercado de toallitas. Esto impulsó el consumo mundial de telas no tejidas spunlace a 1,6 millones de toneladas, o 7.800 millones de dólares, en 2021. Si bien la demanda se ha mantenido alta, ha disminuido, especialmente en mercados como el de las toallitas faciales.
A medida que la demanda se normaliza y la capacidad continúa aumentando, los fabricantes de telas no tejidas spunlaced han informado condiciones desafiantes, que se han visto exacerbadas aún más por condiciones macroeconómicas como la inflación global, el aumento de los precios de las materias primas, los problemas en la cadena de suministro y las regulaciones que limitan el uso de plásticos de un solo uso en algunos mercados.
En su última presentación de resultados,Corporación Glatfelter, un productor de telas no tejidas que se diversificó en la fabricación de spunlace mediante la adquisición de Jacob Holm Industries en 2021, informó que tanto las ventas como las ganancias en el segmento fueron menores de lo esperado.
“En general, el trabajo que tenemos por delante en spunlace supera las previsiones iniciales”, afirma Thomas Fahnemann, director ejecutivo. “El rendimiento del segmento hasta la fecha, junto con el cargo por deterioro que hemos asumido sobre este activo, es una clara indicación de que esta adquisición no es lo que la empresa inicialmente imaginó”.
Fahnemann, quien asumió la dirección de Glatfelter, el mayor productor mundial de airlaid, tras la compra de Jacob Holm en 2022, declaró a los inversores que el spunlace sigue considerándose una buena opción para la empresa, ya que la adquisición no solo le dio acceso a una marca sólida como Sontara, sino que también le proporcionó nuevas plataformas de fabricación que complementan las fibras airlaid y compuestas. Recuperar la rentabilidad del spunlace fue una de las seis áreas clave de enfoque de la empresa en su programa de reestructuración.
"Creo que el equipo comprende bien lo que se necesita para estabilizar el negocio de spunlace y recuperar la rentabilidad", añade Fahnemann. "Abordaremos la base de costos y optimizaremos la producción para satisfacer la demanda de los clientes".
Hora de publicación: 08-ago-2024